Наставничество Проект сторожевые псы '

Эффективный независимый наблюдатель... 

  • Объективени не боится мести.

  •  Задает неудобные вопросы, касающиеся систем, политики или процессов, мониторинг которых он осуществляет.

  • Эффективно, точно и своевременно привлекает внимание к рискам убытков или неэффективности.

  • Борется за уменьшение барьеров, мешающих доступу к информации.

С 2010 года Проект по поддержкенезависимого наблюдения охватил 21 африканскую страну, популяризируяпрактику независимого наблюдения и развивая партнерские отношения с людьми и организациями, осуществляющими мониторинг деятельности Глобального фонда.

Мы признали тот факт, что отслеживание потоков международной помощи и отчетность по ней является непростой задачей, с которой мало какие организации могут справиться в одиночку.   Помимо прочего, от того, что организации, осуществляющие контроль, получают скоординированную и дифференцированную поддержку, они только выигрывают. Даже там, где имеется определенный потенциал для независимого наблюдения, редко присутствует осознание легитимности,авторитета и ценности, и такой деятельности по наблюдению не придается достаточного значения. Мы стремимся это изменить.

Ключевые умения, которым мы обучаем:

  1. Умение анализировать данные на страновом уровне, а также связанную с ними информацию по грантам и программам

  2. Умение проводить оценку рисков, ставящих под угрозу успешную реализацию грантов 

  3. Умение находить эффективные способы инициировать критический диалог по выявленным узким местам

  4. Проверка систем подотчетности на страновом уровне и их связей с соответствующими инициативами в сфере здравоохранения

  5. Стратегии оптимального выполнения работы по независимому наблюдению.

Некоторые проблемы и решения при организации независимого наблюдения в странах.

Проблема

  Предлагаемое решение

1. Недостаточная скоординированность и четкость в отношении различных ролей, выполняемых организациями, осуществляющими мониторинг финансовых потоков и желающих добиваться подотчетности.

Совместно с партнерами нами создано сообщество практиков под названием AfricaHealthWatch, которое окажет помощь в совместной работе организациям-наблюдателям, аналогичным Aidspan.

2. Боязнь совместной работы с внешними организациями, включая тех, которые, как Aidspan, оказывают техническую поддержку.                               

В рамках проекта по поддержке независимого наблюдения нами разработан подход взаимодействия, где партнеры работают коллегиально и взаимно выигрывают от такого  сотрудничества.                                  

3. Недостаточное общение и слабая обратная связь между заинтересованными сторонами Глобального фонда и напряженные отношения между правительствами и группами гражданского общества, особенно теми, которые занимается правами человека и правами в сфере здравоохранения.                                  

Все наши проекты были пересмотрены с акцентом на более открытых, доступных и подотчетных систем, которые четко выражают свои намерения и доводят ценность нашего вклада в работу до наших партнеров на страновом уровне.                                  

4. Слабые системы управления информацией в сфере здравоохранения, бюрократия в государственных органах и ограниченность доступа к качественным данным и информации.                                  

Большая часть реципиентов Глобального фонда находится в развивающихся странах. Мы начали проект в странах Африки к югу от Сахары с намерением распространить его на другие регионы.                                  

5. Недостаток аналитических навыков или умений проведения независимого контроля.

Все наши проекты направлены на передачу опыта, накопленного в  Aidspan. Чем больше людей осуществляют наблюдение, тем лучше тратятся средства и тем больше спасается жизней.